Entendemos que cada empresa tem seus próprios desafios. Nós, da Boros, te ajudamos a estruturar seus processos, desenvolvendo soluções aplicáveis ao seu modelo de negócio. Sem ideias mirabolantes.
Gestão de
Dados
Planilhas bagunçadas e alimentadas manualmente tornam-se um grande problema para empresas em franca expansão.
Ao centralizar e automatizar registro de dados, possibilitamos que sua empresa possa ter dados confiáveis e de fácil acesso, mitigando erros humanos e eliminando trabalhos “braçais”.
Implementação de Métricas
Métricas são fundamentais para orientar a estratégia e as metas de uma empresa.
LTV, CAC, ROI e EBITDA são algumas das métricas financeiras mais usuais, mas para cada negócio, há métricas específicas cujo acompanhamento pode ser construído com a elaboração de Dashboards
Estruturação de Processos
Ao crescer, muitas empresas perpetuam processos que, se a princípio fizeram sentido, hoje se mostram ineficientes.
Com nossa frente de Estruturação de Processos, otimizamos fluxos de trabalho para garantir que não haja retrabalhos por parte de várias equipes, utilizando conhecimentos de Process Mining.